10月15日，西安研究院舉辦了為期一天的“干部管理知識(shí)培訓(xùn)-流程化管理與全面成本管控”培訓(xùn)班，董事長(zhǎng)董書(shū)寧、黨委書(shū)記王澤進(jìn)等在院的院領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)人員、科室（部）主要負(fù)責(zé)人，首席專(zhuān)家、專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)崗及機(jī)關(guān)部分工作人員等180余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)了西安交通大學(xué)客座教授、陜西省委黨校特聘講師楊偉老師授課。楊老師系統(tǒng)講授了流程化管理和全面成本管控兩個(gè)專(zhuān)題的相關(guān)知識(shí)。在流程化管理專(zhuān)題中，楊偉老師從流程化管理的內(nèi)涵和意義、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)分析“六部曲”、如何進(jìn)行流程管理改善等方面闡述了流程化管理的知識(shí)要點(diǎn)和操作技巧，并和大家分析探討了UPS、萬(wàn)科、龍湖等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程案例。在全面成本管控專(zhuān)題中，楊偉老師從成本結(jié)構(gòu)分析入手，介紹了成本結(jié)構(gòu)分析的工具；闡述了生產(chǎn)成本控制方法；分析了八大浪費(fèi)現(xiàn)象及其形成原因；并就如何從質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作簡(jiǎn)化、IE工業(yè)工程等方面降低成本作了詳細(xì)介紹。
楊偉老師的講授深入淺出、生動(dòng)形象、風(fēng)趣幽默，課程內(nèi)容豐富、緊密聯(lián)系實(shí)際，對(duì)西安研究院實(shí)行流程化管理和全面成本管控工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
黨委書(shū)記王澤進(jìn)在授課結(jié)束后強(qiáng)調(diào)指出，信息技術(shù)、新能源技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)等現(xiàn)代科技革命的發(fā)展方向，給我們帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，西安研究院要打造一流管理企業(yè)，提升流程化管理和全面成本管控水平勢(shì)在必行，任重道遠(yuǎn)；希望參訓(xùn)人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容的精華盡快傳授給本部門(mén)職工，為全面推行流程化管理和全面成本管控工作夯實(shí)基礎(chǔ)。副總法律顧問(wèn)兼人力資源部（黨委干部部）主任周崇軍主持了本次培訓(xùn)，并希望廣大干部以本次培訓(xùn)為契機(jī)，真抓實(shí)干，共同努力將西安研究院精細(xì)化管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階。