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        為持續(xù)推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和提升項目管理水平，10月16日，西安研究院在高新院區(qū)8樓多功能廳舉辦“項目計劃編制與動態(tài)控制”專題培訓(xùn)，各所（中心）負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干60余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部副主任賀利民主持。
        本次培訓(xùn)邀請武漢高登咨詢管理有限公司高級合伙人、咨詢總監(jiān)石高斌老師授課。石老師從項目啟動、項目范圍計劃、項目進(jìn)度計劃、項目風(fēng)險計劃和項目執(zhí)行與動態(tài)控制等五方面作系統(tǒng)講解�，F(xiàn)場采用“互動體驗(yàn)式”授課方法，加入“團(tuán)隊組建、項目實(shí)戰(zhàn)、小組PK、積分考評”等環(huán)節(jié)，充分調(diào)動了培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛，參訓(xùn)人員專注聽講，深度參與，高效應(yīng)用，掌握了項目管理知識。賀利民為積分考評第一的第五項目組“東東”隊成員頒發(fā)了項目管理學(xué)習(xí)書籍。

        通過本次培訓(xùn)，大家對項目管理有了更深刻的認(rèn)識和理解。培訓(xùn)有助于培養(yǎng)項目管理人員形成項目管理系統(tǒng)思維，有利于加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊的溝通協(xié)作處突能力，達(dá)到了預(yù)期效果。