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      11月10日下午，西安研究院召開技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查暨質(zhì)量培訓(xùn)會，對技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)專項檢查進行綜合督導(dǎo)檢查“回頭看”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黨委副書記、總經(jīng)理姚寧平,黨委委員、副總經(jīng)理姬亞東，院總工程師程建遠出席會議并講話。技術(shù)服務(wù)類相關(guān)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)管理部和安全環(huán)保部主要負責(zé)人參加會議，會議由生產(chǎn)管理部副主任賀利民主持。
      會議邀請應(yīng)急管理部特聘安全評價專家、中檢評價技術(shù)有限公司總經(jīng)理周偉作題為“基于ISO9001技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的風(fēng)險管控”的專題講座。周偉以“8.12天津濱海新區(qū)爆炸事故”“3.21響水化工企業(yè)爆炸事故”等多個具體案例為例，結(jié)合自己在化工安全技術(shù)服務(wù)方面的從業(yè)經(jīng)驗，從一個安全評價師的視角，深度剖析了技術(shù)服務(wù)單位在事故中的責(zé)任和教訓(xùn)，對與會人員進行警示教育和風(fēng)險管理培訓(xùn)。
      水文分院、電法所、地質(zhì)瓦斯所、地震所、環(huán)境所、煤層氣分院和西安煤科檢測公司等7個二級業(yè)務(wù)部門對照《中國煤炭科工集團有限公司技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)管理辦法》，從資質(zhì)管理、人員配置、過程質(zhì)量控制等5方面進行了專題匯報。
      會議肯定了各部門在上一階段的工作成效。
      會議強調(diào)，一是在制度體系完善過程中，要注意在集團公司制度的基礎(chǔ)上拓展內(nèi)涵，除了四技服務(wù)項目，還需要重點關(guān)注專業(yè)化服務(wù)和災(zāi)害治理項目的工程施工業(yè)務(wù)；二是充分認識各級總工程師在技術(shù)服務(wù)風(fēng)險管理中的地位和作用，以及過程控制的重要性，要把專家跟蹤和項目后評估工作作為防范化解技術(shù)風(fēng)險的另一重要手段；三是要高度重視影像資料等技術(shù)檔案的留存管理；四是要充分利用項目管理標準化工具，將標準流程固化為工作習(xí)慣。

      會議要求，一是要建立技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的常態(tài)化風(fēng)險梳理排查機制；二是要細化部門負責(zé)人在高風(fēng)險項目立項、驗收等關(guān)鍵節(jié)點的參與方式；三是針對西安研究院機構(gòu)改革后伴隨的“新部門新業(yè)態(tài)”“老部門新業(yè)態(tài)”“老業(yè)態(tài)新部門”等三類問題，相關(guān)部門要及時開展各類潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別和應(yīng)對工作，筑牢防線、不踩紅線、守住底線。