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       會議指出，集團公司年中工作會議為未來一段時間中國煤炭科工集團的發(fā)展指明了道路，既謀劃了工作思路、又規(guī)劃了執(zhí)行路線，為西安研究院下一步的工作理清了思路、找準了問題、鼓足了干勁，具有很強的指導性和針對性；集團公司黨委書記、董事長胡善亭同志在會議上的講話是集團公司“1245”總體發(fā)展思路的升級和深化，也是西安研究院推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的風向標，要認真學習，抓好貫徹落實。

 

       針對講話提出的“要創(chuàng)新生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)組織方式”，大家一致認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是實現(xiàn)這一要求的有力抓手，西安研究院要集中最優(yōu)力量，強化人力、物力和財力，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型集中攻堅，扎實有效推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動開展。數(shù)字化部負責人說，要加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項措施，以信息化、數(shù)字化手段推動生產(chǎn)模式和業(yè)務形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級；加快裝備租賃、5S店等新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，推動裝備產(chǎn)品全生命周期溯源管理，推動傳統(tǒng)核心產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革，實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心的單項價值鏈向以客戶為中心的環(huán)式價值網(wǎng)轉(zhuǎn)變，同時為管理賦能，推動管理透明化、規(guī)范化、高效化，助力西安研究院集團化發(fā)展。

 

       針對講話提出的“著力補短板強弱項，打造原創(chuàng)技術策源地”，大家一致認為，堅定堅決錨定“建設具有全球競爭力的世界一流科技創(chuàng)新型企業(yè)”戰(zhàn)略目標和集團公司“1245”總體發(fā)展思路是西安研究院高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。西安研究院要堅定走為客戶提供真正的高附加值、高科技含量、有核心競爭力的產(chǎn)品的路子，大力拓展鉆探裝備租賃和再制造業(yè)務，做好產(chǎn)品全生命周期服務，不斷強化和提升西安防治水、西安鉆等品牌的知名度和影響力；要立足煤炭地質(zhì)保障優(yōu)勢技術，向非煤領域延伸，積極發(fā)展礦山開采水資源保護與利用等新興產(chǎn)業(yè)，應持之以恒化解重大風險，建立“風險、內(nèi)控、合規(guī)、法律”一體化管理體系。市場運營與管理部負責人說，要以信息化系統(tǒng)為支撐，為重要客戶提供貼身服務和綜合解決方案，促進“營銷一體化”；打造客戶基礎數(shù)據(jù)平臺，做到需求及時響應、供應實時到位。資產(chǎn)財務部負責人說，要加快推進業(yè)財融合、財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把現(xiàn)有業(yè)務搬到線上，切實提高數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和資源協(xié)作共享能力。生產(chǎn)技術部負責人說，下一步要加速數(shù)字工地建設和推廣，盡快完成試點建設，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)層“人、機、料、法、環(huán)”全方位實施監(jiān)控，大幅提升項目管控水平。

 

        針對講話提出的“著力固鏈補鏈強鏈，勇當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長”，大家一致認為，西安研究院應緊緊圍繞“礦山水害防治、煤礦井下定向鉆進、煤層氣（瓦斯）抽采和地球物理探測”當“鏈長”，圍繞優(yōu)勢專業(yè)強化“卡脖子”技術攻關，綜合運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺等手段固鏈強鏈補鏈，真正提升專業(yè)領域的行業(yè)引領能力，同時，要進一步深化創(chuàng)新體制改革、優(yōu)化科研考核評價體系，從頂層設計上激發(fā)原創(chuàng)技術研發(fā)活力；要充分認識科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，在“做增量”上下功夫，立足于原生態(tài)開采技術布局產(chǎn)業(yè)鏈，利用好《煤田地質(zhì)與勘探》期刊和陜西省煤礦水害防治技術重點實驗室等各類平臺廣泛宣傳展示產(chǎn)業(yè)鏈。改革發(fā)展部負責人提出，要用原創(chuàng)技術支撐產(chǎn)業(yè)鏈、通過產(chǎn)業(yè)鏈保護原創(chuàng)技術，開展組合服務模式，在煤炭地質(zhì)保障大產(chǎn)業(yè)鏈下聚焦“礦井水害資源化、煤層氣抽采資源化、地熱能資源化、生態(tài)開采矸石充填化利用、透明地質(zhì)（礦井）平臺”專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，用專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈解決典型問題，用大產(chǎn)業(yè)鏈為煤礦提供綜合解決方案�？萍及l(fā)展部負責人提出，要正確定位為應用型研究，必須以解決煤礦現(xiàn)場問題為導向，強化創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新人才培育，加大成果轉(zhuǎn)化激勵，同時要創(chuàng)新商業(yè)模式。人力資源部負責人說，要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，進一步加強“技術、管理、營銷、項目管理、技能”五支人才隊伍建設，借助信息化手段，優(yōu)化上下貫通的考核分配體系，充分激發(fā)核心骨干人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

 

       王海軍強調(diào)，全院上下要聚焦“學”，全級次深入學習貫徹講話精神，進一步提高政治站位，在明確“干什么”中提高認識、堅定信心；要悟透“實”，深刻領會講話的每一條要求、每一個部署、每一個舉措，以“真抓實干、馬上就辦”的姿態(tài)一仗接著一仗打，全力抓好集團化改革，在瞄準“怎么干”中完善機制、壓實責任；要推動“做”，緊緊抓牢西安研究院數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機，圍繞煤炭行業(yè)服務端當“鏈長”，積極推進集團公司“1245”總體發(fā)展思路和西安研究院“15417”工作舉措再落實再提升，在抓實“如何干”中上下協(xié)同、督導推進，確保收到實效，加快推進西安研究院高質(zhì)量發(fā)展。