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各級黨組織：比政治理論素質(zhì)

        西安研究院堅持政治理論學(xué)習(xí)為要，院黨委和各基層黨組織通過舉辦專題讀書班、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”等形式，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“先學(xué)一步、帶動一片”，聚焦習(xí)近平總書記重要指示批示精神、圍繞指定書目和選讀書目“讀原著、學(xué)原文、悟原理”，真正把“以學(xué)增智”落到實處。在讀書班上，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)主題，做專題報告或?qū)ｎ}發(fā)言，其他班子成員或部分部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)改革發(fā)展實際研討發(fā)言，撰寫心得體會，充分體現(xiàn)理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，將學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心。

制造公司：比業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

       鉆探裝備制造公司深入開展主題教育與“比素質(zhì)、比作風(fēng)、比業(yè)績”結(jié)合相關(guān)活動，緊盯年度重點生產(chǎn)任務(wù)，開展“揭榜掛帥”攻堅行動，積極探索工序流程優(yōu)化思路，建立班組競爭機制，激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，確立2個“揭榜掛帥賽馬制”班組和1個“揭榜掛帥包干制”班組，并以班組長名字進(jìn)行命名。揭榜班組充分發(fā)揮班組內(nèi)成員特長，形成分工明確、有序運轉(zhuǎn)、齊抓共管的有效機制，始終堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，攻堅克難、爭創(chuàng)一流，以淬黨性、“多打糧食”為目標(biāo)，著力打造生產(chǎn)“高產(chǎn)田”，有效推動示范引領(lǐng)作用發(fā)揮，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

各級黨組織：比廉潔自律作風(fēng)

        西安研究院紀(jì)委結(jié)合主題教育和紀(jì)檢隊伍“比作風(fēng)”活動，召開了紀(jì)檢干部隊伍教育整頓推進(jìn)會暨學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)，組織紀(jì)檢干部赴紅色教育基地開展革命傳統(tǒng)教育和廉潔文化主題活動，進(jìn)行思想淬煉和精神洗禮，教育引導(dǎo)紀(jì)檢干部不斷提升“政治三力”，增強履職擔(dān)當(dāng)。大家紛紛表示，要從紅色記憶中汲取奮進(jìn)力量，堅定“四個自信”，深入踐行西安研究院“守規(guī)、守廉、守責(zé)”的“三守”廉潔文化理念，立足崗位職責(zé)，把好傳統(tǒng)、好作風(fēng)傳承發(fā)揚，為推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

編輯部：比調(diào)查研究作風(fēng)

      《煤田地質(zhì)與勘探》編輯部掀起“強理論、深調(diào)研、建新功”的比學(xué)趕超熱潮。作為西安研究院產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的支撐服務(wù)部門、技術(shù)與裝備品牌的對外媒介窗口之一，編輯部堅持以問題導(dǎo)向引領(lǐng)方向，深入開展調(diào)查研究。部門領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)走進(jìn)秦創(chuàng)原科創(chuàng)中心、電法所、智控所等業(yè)務(wù)實體，對外走訪中科院、北京和川渝高校及科研院所，就品牌宣傳、科技期刊成果轉(zhuǎn)化、國際業(yè)務(wù)傳播以及科技信息服務(wù)與科研工作者面對面交流，獲取前沿信息、抓取行業(yè)熱點、實踐調(diào)研成果，以真抓實干、務(wù)實求效的工作作風(fēng)為西安研究院高質(zhì)量發(fā)展添翼增能。

后勤中心：比服務(wù)群眾作風(fēng)

       物業(yè)與后勤服務(wù)中心牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，扎實開展“比素質(zhì)、比作風(fēng)、比業(yè)績”主題活動，將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實事”的強勁動力。以“抓安全、保質(zhì)量、搶工期”為核心，五一期間加班加點確保智慧園區(qū)安防系統(tǒng)應(yīng)用平臺建設(shè)項目高質(zhì)高效推進(jìn)，順利上線運行門禁系統(tǒng)。嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度，通宵達(dá)旦堅守施工現(xiàn)場，陸續(xù)完成多個辦公區(qū)域綜合提升改造項目及辦公家具配備。對高新院區(qū)、西院區(qū)綠植進(jìn)行整體規(guī)劃與移栽，優(yōu)化辦公生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)約樹木采購成本。不僅為廣大職工創(chuàng)造了更加舒適、怡人的工作場所和環(huán)境，又通過資源循環(huán)利用、節(jié)能改造等方式，在日常點滴中踐行習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字中國、綠色低碳發(fā)展的重要指示批示精神。

地?zé)峁�司：比貫徹落實業(yè)績

        地?zé)峁�司深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”重大決策部署的內(nèi)在要求，在“重實踐、建新功”上下功夫，積極推進(jìn)“比貫徹落實業(yè)績”工作，不斷提高完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的能力和水平。公司充分利用秦創(chuàng)原平臺資源和綜合優(yōu)勢，快速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，在淺層地?zé)崮堋⒅猩顚拥責(zé)崮芗暗V井余熱利用等多個領(lǐng)域形成了核心技術(shù)，已在榆林和鄂爾多斯煤礦區(qū)推廣應(yīng)用，在更大范圍、以更大力度服務(wù)解決煤礦生產(chǎn)中的實際問題。同時，結(jié)合不同地域資源條件，采用太陽能光伏光熱，探索制氫儲能，實現(xiàn)多能互補，提升綠色、可持續(xù)能源的開發(fā)利用效率，加快地?zé)岙a(chǎn)業(yè)開發(fā)中的補鏈、強鏈、延鏈效應(yīng)，不斷探索創(chuàng)新能源應(yīng)用模式，構(gòu)建綠色能源互聯(lián)網(wǎng)體系，近期先后中標(biāo)多個地?zé)崮荛_發(fā)利用項目，為實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)貢獻(xiàn)煤科力量。

鉆探分院：比創(chuàng)新創(chuàng)效業(yè)績

       鉆探分院全體黨員圍繞中心工作，創(chuàng)新營銷模式，拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)，為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。華北大區(qū)在“比業(yè)績”上不斷開拓創(chuàng)新，與優(yōu)秀民營企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，積極參加并通過西安展會、太原展會、王坡現(xiàn)場會簽訂合同，完成業(yè)績1.27億元，收入1.18億元。西北大區(qū)聚焦?fàn)I銷序列大比武，簽訂合同1.16億元，在簽合同5200余萬元，實現(xiàn)收入7732萬元，回收貨款7111萬元，穩(wěn)健實現(xiàn)“雙增長”。華東大區(qū)深挖核心市場，在保證大項目如期轉(zhuǎn)化為合同的同時，在示范工程、賬款催收等方面創(chuàng)新工作，完成合同額1.7億元、回款6957萬元。西南大區(qū)繼續(xù)深化“科研單位+地方政府+煤礦企業(yè)”的合作模式，通過現(xiàn)場會等形式推廣先進(jìn)技術(shù)與裝備，在定向鉆示范工程上下功夫，龍鳳礦示范工程項目被分院列為標(biāo)桿項目，合同在5月份迎來爆發(fā)，單月合同額1230萬元。非煤國際業(yè)務(wù)部黨員積極開拓國際市場，實現(xiàn)了首臺套定向鉆機出口業(yè)務(wù)，并積極推進(jìn)歐洲定向鉆機的出口合同簽訂和國際礦業(yè)設(shè)備展會。售后服務(wù)部以客戶為中心，深扎一線為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后技術(shù)服務(wù)，客戶滿意度達(dá)99%。

檢測公司：比中心工作業(yè)績

       檢測公司把開展主題教育與中心工作結(jié)合起來、同扎實開展“三比”活動結(jié)合起來，力促教育實踐融合，求真務(wù)實、真抓實干，干好破難題促發(fā)展的實事，辦好提能力開新路的好事。作為西安研究院全資子公司，檢測公司秉承“戰(zhàn)略引領(lǐng)、內(nèi)外兼修”發(fā)展理念，對外擴項增項，已順利通過國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會CMA“隔爆型電氣設(shè)備”擴項、陜西省應(yīng)急管理廳組織的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)增項，取得開展“隔爆型電氣設(shè)備”安標(biāo)檢驗檢測資質(zhì)，并積極開展CNAS實驗室認(rèn)可相關(guān)工作，為更好的服務(wù)于西部煤機配套企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。對內(nèi)苦練內(nèi)功，積極貫徹落實院黨委三項制度改革部署，先行先試順利完成科室部機構(gòu)設(shè)置和科室部負(fù)責(zé)人公開競聘，為團隊注入新生活力，為檢測公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。