為進(jìn)一步提升制造公司一線班組精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，4月16日，制造公司特邀陜西工運(yùn)學(xué)院白楊教授，以“新時(shí)代金牌班組建設(shè)”為主題，開展班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)。制造公司各科室部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位代表共27人參加培訓(xùn)。
白楊老師以金牌班組的基本內(nèi)涵和建設(shè)思路為主線，從班組長(zhǎng)首要能力、班組建設(shè)目標(biāo)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)畫像三方面入手，圍繞新時(shí)代“六好”“六型”班組建設(shè)，結(jié)合實(shí)際案例，以全新的視角，向與會(huì)人員傳授了建立班組管理長(zhǎng)效機(jī)制，激活班組潛能，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的方式方法，開拓了班組長(zhǎng)的管理工作思路，獲得了培訓(xùn)人員的高度認(rèn)可。
在培訓(xùn)會(huì)上，入圍西安市班組建設(shè)大賽總決賽的智能制造創(chuàng)新班組以“智造塑造產(chǎn)業(yè)變革，聚力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，分享了制造公司“雙師”型特色班組的建設(shè)成效，就新時(shí)代復(fù)合型班組建設(shè)展開了深入交流研討。
經(jīng)過培訓(xùn)，大家一致認(rèn)為：一要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，內(nèi)化于行。結(jié)合培訓(xùn)案例，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，將典型班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)消化、轉(zhuǎn)化、深化為己所用，提升班組建設(shè)水平，爭(zhēng)當(dāng)金牌班組長(zhǎng)。二要聚力創(chuàng)優(yōu)，塑造品牌。以班組品牌創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化班組建設(shè)，培育具有制造公司匠心特色的班組文化，著力創(chuàng)建標(biāo)桿班組，打造一批在行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)叫得響的優(yōu)秀班組品牌。三要價(jià)值引領(lǐng)，提質(zhì)增效。要以精益生產(chǎn)為抓手，價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，通過新時(shí)代班組治理的實(shí)踐與創(chuàng)新，激活提質(zhì)增效新動(dòng)能，為制造公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層班組力量。